南屯矿基建办“四块并重”抓好节约生产 i) [3b`Q
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南屯矿基建办把设计、施工、预算、工程招投标“四大业务并重”,齐抓共管,力促基建管理水平精益求精,更上一台阶。 $<I?$9 pC
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该单位坚持从源头抓起,每位设计人员严格按照《设计规范大全》,在此基础上本着美观大方优化设计方案,他们真正做到了腿勤、嘴勤、手勤,量准现场尺寸,计算精确到毫米,反复研究设计方案直至最佳,真正把住了设计源头,实现了设计优化。 &R} &jPPM
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该单位坚持从源头抓起,严格落实工程现场管理的各项制度。坚持定期检查与抽查相结合,立足生产现场,狠抓过程控制。不合格的材料坚决不用,严禁“偷工减料”现象发生,不符合图纸的部位坚决返工,质量必须到达设计要求。他们还推行重点工程、重点施工段领导包保制度;对工期紧、施工难度大、工程量大、施工复杂的工程,成立包保小组;对施工组织、资金拨付、工农关系协调、职工思想稳定等,进行全过程管理。 iUK-C|3\]
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该单位在预算管理上严格执行有关规定,加强对资金的调度和掌控,确保建设项目所需资金用得恰如其分。他们下大力气抓好工程结算工作,注重从源头上控制建设成本,规范设计方案,优化设计,提高措施编审质量,减少不必要的物料投入,将预算管理与职工绩效考核挂钩,增强了预算管理人员的经济意识。 ZS_W
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该单位还加大对招标合同、设计合同和施工合同的审查与分析,严格执行制度标准,做好工作台账,确保各项数据一目了然,做到宏观上控制,微观上跟踪。竣工移交后,对施工单位编制的预结算书,实行逐级审核,尽量避免结算滞后,经矿领导签字确认后方能拨款。(范秀萍) =8{qct<\
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