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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式：  (8Jbn  
VU3x!~('  
①    大批量的生产方式； 8-Ms-9`'W  
xP,x%N  
②    多品种少量的生产方式； t|4ekShq  
3XfLCGkk  
③    柔性生产方式。 A~p9"9U  
l. !h/`f/(  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 -CL7ZEJQ  
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第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） ,B$5v  
 3 "[Zu r  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 `X&D<5 2  
IpU]2 t  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） \L=P  
 DB6C|VUp  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 !hNb,:G  
qM0[mOEd  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） l'#LH 3aI  
 j!P23,  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 5- a "Pg  
1 l.r5V NQ  
目视管理的三个阶段如下表所示： <6t"'8#5  
"(A f^BFZ2  

图１４－１　目视管理的三个阶段 6':)7.oB  
类别 oW_Jgc   
适用生产方式 f}\.ilb&  
特点 @W=0+yF  
缺点 01|5y?e(AB  
手法 ru`Upi1  
第一阶段 m#B &:d9<  
少品种大批量（固定型自动化）。 n`E>xdYgW  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ?94a!  
Ih'[NnkZ  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 5d?A|t'  
da $Ko@J<o  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 Dt.Nf]  
( *5yw  
第二阶段 ?I4eYn'  
多品种少量（灵活型自动化）。 ,z1I<uV  
TY)]iLE2  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 x&+'{A!h  
6o g< L93  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 #cU!Eu3Px  
:"p6?PM  
活用视觉、听觉复杂型。 Ii`E96H  
oLw}`(z;-  
第三阶段 Jl^1}(  
变种变量（柔性自动化）。 `HK8+ W\  
|Mdr[ &z  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 -BX|SI]'_  
yAv)"6y)\O  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 )2 MgU  
) <s^PUP  
五官活用复杂型。 % G8H yBf  
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