中国人-美国人 Xk`
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目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 }D;TU&p-
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参加人数:4人, 其余是观众。 ) @a#a-=|u
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学员练习时间:每人8分钟 1&B^-oqOb
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工具 ,vbk|T&lz
1. 朗诵材料(见附件) R~n"7oDO
2. 两张桌子 w:=0.g$0
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讲师向各学员说明: c);4a*9EE
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 boIQ>i8g
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 v`t&:;=_
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. Q4=\(&'
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共同讨论 f{_Zh"`0
论题可以是 9IblCg
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 Omo
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 "4W u\(f
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参考 :?
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这一游戏可用在 ;9[_f@PJ3
文化差异与交流技巧上 toT: Z~
整个练习需时15 - 20分钟左右 "Gf!hzU]]
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经理与管理 r3?_
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 S<:
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| 行为 b}Ge3upw
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| 解释 /~JijqQ
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| 美国人: d1*<0%
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” +(]A1c
[/font] | 美国人: Er
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中国人: NK^x^qtdR
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| 我请他参与。 W'KW,N@
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 6]/J'prZ
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| 中国人: j?dEk<#NjF
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” $g^Mr@FF
[/font] | 美国人: 0lu!MpD)
| 他拒绝承担责任。 '2&oZ
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| Ift<L 1
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| 中国人: <F2 ,
| 我请他指示。
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| 美国人: b(?aK\do,
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 29'(pw:^*
[/font] | 美国人: h\{Vy}
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 9
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| ~r2H#FK3R
| m!^p/lg
| 中国人: v
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| 真是胡说。我最好给他一个回答。 P%CWz8*
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| 中国人: _U"<J$
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 9lL9n~
[/font] | 美国人: g7*E]=gOY
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 ^CD]6
"H*$p@XLo
| 美国人: *6^
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| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” {WSh*q
[/font] | 美国人: NKpw|Qu
中国人: OHn8uW[!
| 我提出了一个约定。 lKZ \s3
[D#K;Rj]
这就是他给我的命令,15天。 },H]8 :
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. 3)kRsM:Yc
Z" >MwJ+47
| 美国人: yi}z")0
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” w&mZ2
[/font] | 美国人:
B&H]
| 我想确认他完成了约定的事。 XTy=w;F5
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| 中国人: d!@P"O}m7
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” ?B}q8l2+
[/font] | 中国人: 5kP8B#P
| 他在要报告呢。
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Y1SJd;
(双方都确认了报告没有完成。) }6@`o[q
:>Ri%3Aj6.
| 美国人: s5kUX]$
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” G l6m\,u
[/font] | 美国人: ;xe M@zo"^
| 我一定要教他完成约定的事。 `nON
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| 中国人: <C716=/'
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 #@y cNY~
hi+X5-Q
| 中国人辞职了。 1FL`4"m
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| 美国人很吃惊。 d PI>!
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| 中国人: xeR:yN?T
| 我不能替这样的人工作。 L"
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